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越南塑料企业私有化迎接全球挑战

如今的越南正试图摆脱计划经济的不变性和局限性，转而迎接全球市场的风险和潜力。

曾为纯国有企业的Rang Dong Plastic Joint激励器-Stock Co.公司是越南最大的挤出生产企业之一，在越南国内乙烯基片材市场占有很大份额，并于去年开始了私有化进程。Rang Dong公司在精简了1/3以上的员工后打算投资再建一座塑料包装厂并进行设备更新。

但拥有500名员工和15000吨PVC年消费量的Rang Dong公司已认识到，虽然其规模在越南数一数二，但在世界市场上根本微不足道，因此必须切实增强自身竞争力。

公司董事长兼总经理Ho Duc Lam于11月20日在位于越南胡志明市的办公室里接受采访时说：“在越南我们是个大公司，但与其他国家企业相比，我们只能算是中小型企业。作为一家新企业，我们的竞争力仍很有限。”

Rang Dong公司正投入至少1200万美元（9400万元人民币）新建各种项目，其中包括投资500万美元（3900万元人民币）在胡志明市新建包装厂，该厂将达到国际危害分析与关键控制点（H公司的全产业链优势凸显ACCP对在目前塑机的全球格局来看）规定的食品安全标准。

公司还将迁移河内的一座工厂，在河内市中心的黄金地块上新建办公室，同时对设备进行更新。公司官员说，部分项目资金将从公司收益中拨出，剩余部分则来自银行贷款和政府提供的“优惠”贷款，此外Rang Dong变形合金公司还将进行更多有利于环保的生产。

总经理助理铜喷嘴Le Van Ba保温材料披上“防火外套”o说，例如，公司将购入无毒增塑剂并剔除PVC中的重金属。Ho说，公司希望将出口销售比例从10%提升至30%，因此还将密切关注全世界对PVC的深入讨论。

Ho Duc Lam说，Rang Dong公司还生产PE薄膜，同时也是大型雨衣和包袋供应商和越南市场的一个知名品牌。他说，公司将把重点放在以下几个领域：采用乙烯基和聚氨酯的合成革、柔性包装用塑料薄膜和阻燃化学品。

Ho Duc Lam说，他认为眼下向私有化的转变真正选对了路。

到2007年，政府持股比例将从今年的60%下降至40%，这将大大提高企业的灵活性。他说，公司保险丝已将员工人数从政府控股时的800人裁至现在的500人，同时销售额也有所增长（他说，政府已向离开的员工提供了一次性买断的优退方案。）

Ho Duc Lam说：“国有企业的营运成本很难控制，但当我们转变为股份公司后，一切都容易控制多了。”

转载自：中国食品产业